消費税率の引き上げが予定される中、多くの企業がコスト削減や効率化に取り組んでいます。
このコスト削減・効率化は、4Sを基礎とする改善が必須となります。 トヨタ生産方式に基づく徹底したムダとり、そしてムダとりによるコスト削減・効率化。これらは4Sを基本とした改善が欠かせません。

本セミナーでは、この考え方を製造部門だけでなく、間接部門などに適用するための『改善』の着眼点を、改善事例や体感ゲームを交えて学んでいただきます。